На певному етапі розвитку компанії — управління ускладнюється: бізнес масштабується, але втрачає керованість.
Сфокусований формат, який дозволяє побачити бізнес як систему — і визначити точки максимального управлінського впливу
На відміну від довготривалих інтерв'ю або класичного аудиту — робота відбувається в реальному часі з управлінською командою з актуальними бізнес-задачами, і це дозволяє:
синхронізувати управлінське бачення
побачити залежності, критичні функції і вузькі місця
виявити системні обмеження
сформувати спільні рішення
визначення фокусу та робочої групи
~30 хвдіагностика бізнес-системи та визначення плану дій
2–4 годинивисновки, рекомендації, наступні кроки
~45 хвчітке розуміння:
що змінити, де змінити,
як змінити
узгоджений план дій
для команд
вирівнювання
управлінського бачення